Actualités du territoire : Février 2026

Dynamiques territoriales

Gouvernance territoriale emploi et handicap

• Jusqu’en 2024, la gouvernance handicap & emploi dans le département des Bouches-du-Rhône s’est organisée sur les bassins d’emploi (SPET / SPEL), autour des CDET (chargés de développement de l’emploi et des territoires) et en lien avec Cap emploi, les agences France Travail et les Missions locales par territoire. Les actions réalisées se font davantage à ce niveau infra-territorial qu’au niveau départemental.
• L'année 2024 a constitué une année de transition, de préfiguration et d'acculturation des acteurs avec un SPE-D stratégique (9 février 2024) sous la co-présidence du secrétaire général de la préfecture et de la vice-présidente déléguée à l'insertion professionnelle du conseil départemental des Bouches-du-Rhône ; et un séminaire de concertation en juillet 2024 (120 personnes présentes) rassemblant largement les acteurs intervenant dans le champ de l'insertion et de l'emploi autour de 5 ateliers reprenant les enjeux saillant de la loi pour le plein emploi (gouvernance intégratrice et simplification ; offre d'insertion au service des parcours; réponse aux besoins des entreprises; mesure d'impact; diagnostic territorial).

• Avec la parution du décret d'application en juin 2024, les comités territoriaux pour l'emploi (instances stratégiques de coordination des politiques, d'insertion, de formation et d'emploi) ont été installés :
• • Le Comité Régional pour l'Emploi (CRPE) qui est le lieu d'articulation des politiques de l'emploi, de la formation et d'orientation professionnelles a été installé le 25 novembre 2024 au niveau régional.
  • L'ensemble des comités locaux pour l'emploi (CLPE), au périmètre des arrondissements préfectoraux ont été installés entre la mi-décembre 2024 et la mi-décembre 2025 (4 CLPE). Les comités locaux pour l'emploi ont permis d’identifier les priorités d’action en regard de la situation du marché du travail local, des feuilles de route locales sont actuellement mises en œuvre, pilotées par les membres du réseau pour l'emploi dans le cadre d'une instance de travail technique (Équipe d'appui opérationnelle-EAO). Dans les Bouches-du-Rhône, les CLPE sont co-présidés avec des représentants d'établissements de coopération inter-communale (la métropole Aix-Marseille-Provence pour les CLPE des arrondissements de Marseille, d'Aix-en-Provence et d'Istres ainsi que les communautés d'agglomération Arles-Crau-Camargue-Montagnette et Terre de Provence pour le CLPE de l'arrondissement d'Arles).
  • Le Comité Départemental pour l’Emploi (CDPE) des Bouches-du-Rhône a été installé le 2 avril 2025 en préfecture. Il constitue l'échelon de référence pour la définition et le suivi des politiques d'insertion pour des parcours adaptés aux publics les plus éloignés du marché de travail. Il se situe à l'interface entre le CRPE et (CLPE). Le comité départemental pour l'emploi (instance stratégique) s'appuie sur deux instances techniques prévues par le décret : 1) la commission de l’inclusion et de l'insertion par l'activité économique (C2IAE) installée le 28/04/2025, 2) la conférence des financeurs installée le 10 juillet 2025. Une troisième instance de travail a été mise en place une commission "entreprises, métiers, formation" afin de répondre aux besoins identifiés en matière de recrutement, d’accompagnement RH, etc.
• Aux côtés de France Travail et des représentants des missions locales, Cap emploi est membre de droit des instances stratégiques et techniques.

• En outre Cap emploi et l'AGEFIPH sont copilotes d'un groupe de travail mis en place dans le cadre de la C2IAE sur « Informer, sensibiliser et faire monter en compétences les acteurs de l’insertion pour une meilleure prise en charge du handicap dans les parcours ». L'avancée des travaux sera présentée dans le cadre de la 2eme C2IAE fin janvier 2026.

Bilan et perspectives sur la SEEPH

Alors qu’il n’y avait pas de COTECH SEEPH dans les Bouches du Rhône les années précédentes, un comité technique s’est mis en place début 2025, avec les principaux partenaires départementaux, autour de l‘Agefiph et de Cap emploi : la DDETS, France travail, les missions locales, le FIPHFP notamment ; appuyé par l’AMO du PRITH. Ce comité de pilotage s’est réuni plusieurs fois dans l’année pour anticiper, planifier et coordonner les actions SEEPH 2025. 

Plusieurs actions d’envergure se sont déroulées dans les Bouches-du-Rhône pendant la SEEPH 2025. Ces actions ont été mises en place par les différents partenaires : Cap emploi, les agences France travail, les missions locales, l’Agefiph et le FIPHFP, certains OPCO et entreprises (ex : rencontre Agefiph / AFDAS et Handipoursuite, webinaire alternance, webinaire "tourisme & handicap", fresque santé mentale, …). 

Au niveau collectif, l’accent a été mis sur la santé mentale avec la préparation et l’organisation d’une conférence de grande ampleur le 19 novembre à Marseille, en partenariat avec l’AMU. L’organisation a été l’occasion de réunir au sein du Comité de pilotage des acteurs spécialistes des questions de santé mentale : Isatis, Clubhouse Marseille, Esper Pro, Working first notamment. 

Cette conférence a été marquée par une mobilisation exceptionnelle (100 participants) et une forte dimension humaine, portée par les témoignages de personnes concernées et l’engagement du réseau partenarial local. Une quinzaine de témoignages de personnes porteurs de troubles psychiques sur leur parcours personnel et professionnel ont été mis à l’honneur. Un film de valorisation de l’événement est disponible dans notre rubrique Ressources > Santé Mentale (film réalisé par les jeunes de LABONID, de la Mission Locale de Salon-de-Provence, avec le financement du projet ARDML PRITH (DREETS-Agefiph).

Au-delà de la SEEPH, la ville de Saint-Martin-de-Crau a organisé du 28 novembre 2025 au 5 décembre 2025 une série de tables rondes et de forums.

Actualités et actions emblématiques sur certaines thématiques

Quelques avancées emblématiques sur les dispositifs DEA et les EA

• DEA - Le comité de pilotage du 27 octobre 2025 a dressé les résultats du DEA au 30 juin 2025. La Plateforme, portée par le trio Unapei Alpes Provence, Working first et l’Urapeda Sud, était intervenue dans les BDR auprès de 113 personnes accompagnées majoritairement des personnes qui souffrent de handicap psychique (32%), de troubles du spectre de l'autisme (26%), de déficience intellectuelle ou de troubles cognitifs (30 %).  À noter que la circulaire n° DGCS/SD3B/SD5A/DGEFP/METH/2021/237 définit les nouvelles modalités du dispositif d’emploi accompagné en mode plateforme, dans le cadre de la loi « plein emploi ». Elle fait évoluer la gouvernance nationale et met en place de nouvelles instances de pilotage : un COPIL et un COTECH nationaux, ainsi qu’un COPIL régional animé par la DREETS et France Travail.

• Entreprises adaptées : l’UNEA et l’AMO du PRITH ont mis en place un groupe de travail depuis 2023 réunissant les EA du territoire, le réseau pour l’emploi et la MDPH. Ce groupe de travail a permis de renforcer l’interconnaissance des acteurs, de lever certains freins dans les processus entre acteurs, de partager davantage de sujets et d’événements et de présenter aux EA certains dispositifs à l’instar du DLA ou des clauses sociales. En 2025, le travail s’est focalisé sur les clauses d’insertion. A ce titre, une réunion s’est organisée en novembre 25 entre les structures facilitatrices des clauses sociales des Bouches‑du‑Rhône, et les entreprises adaptées du département. Cette rencontre s’est tenue au Comité Régional Olympique et Sportif (CROS) à Cabriès. Par ailleurs, dans le cadre de la Semaine européenne de réduction des déchets, une collecte des matériels informatiques personnels des agents a été organisée du 24 novembre au 12 décembre 2025. Cette action a permis de soutenir l’entreprise adaptée EVA (Entreprise de Valorisation Adaptée), qui récupère les équipements en vue de leur réemploi.

Actions financées AAP PRITH

Les porteurs de projet de l'AAP, lauréats au titre de l'année 2024 - 2025 ont rendu leur bilan. 

• Le projet Handi-Emploi porté par Formation et métier est une action de sensibilisation des employeurs sur les bassins d’emploi Marseille, Aubagne et la Ciotat, qui regroupe différents événements comme les « matinales de l’emploi » où les entreprises se déplacent sur le site de l’ESRP et les animations en entreprise avec la venue de l’ESRP au sein de l’entreprise. L’action vise à renforcer l’acculturation des entreprises au handicap et à les informer des solutions existantes pour faciliter l’accueil d’un salarié en situation de handicap. Le bilan chiffré fait état de : 17 actions de sensibilisation, 5 actions de sensibilisation de TPE/PME, 9 participants à différentes rencontres de clubs et roupe de travail, 27 animations de permanences d’information aux partenaires et 115 pré-diagnostics réalisés. Formation et Métier dresse un état des lieux de l'action "Handi Emploi" qui a permis d'enraciner une dynamique positive autour de l'inclusion. Toutefois, il apparaît nécessaire de renforcer l’accompagnement à la demande des personnes reconnues travailleurs handicapés (RQTH) et de mieux les réorienter vers les bons établissements par le pré diagnostic.
• L’EA STD Pro pilote un projet visant à renforcer l’usage des clauses d’insertion au profit des TH. Les objectifs du projet sont de partir d’un état des lieux de la commande publique au regard des heures réservées à une action d'insertion, d’établir un diagnostic de la part de ces heures réservées à l'insertion des personnes en situation de handicap, puis de renforcer l’information des facilitateurs de la clause sociale sur l'existence, le fonctionnement et l'offre des Entreprises Adaptées du territoire, via le réseau Emergences, et de coanimer (EA et facilitateurs) des actions de sensibilisation des donneurs d'ordre afin d'augmenter la part des marchés réservés au Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA). STD PRO souhaite rendre plus visible les EA. Il souligne l’importance d'améliorer leur accès aux marchés publics et privés, de favoriser les synergies avec les autres acteurs de l'inclusion et développer les filières durables et innovantes.

3 nouveaux projets sont lauréats de l'appel à projet 2025-2026 

Le projet PREPA-app! une prépa-apprentissage pour les jeunes en situation de handicap porté par Formation et Métier. Ce projet propose un accompagnement progressif, individualisé et global, construit autour des besoins spécifiques des jeunes. Il facilite l’élaboration du projet professionnel, la mise en relation avec les CFA et les entreprises, et la prise en compte des questions d’accessibilité, de logement, de transport et d’autonomie. Les objectifs sont d’accompagner 10 jeunes et que 100% des participants développent des compétences transversales permettre à une large majorité d'entre eux une amélioration de leur confiance, communication et gestion des émotions. 

Le projet Ensemble, les marseillais ont la niaque, porté par l’association La Niaque Asso. Ce projet vise l'accompagnement de personnes en situation de vulnérabilité suite à des problèmes de santé. L'association développe des actions d'accompagnement socioprofessionnel mêlant actions collectives, coaching individuel, groupe d’entraide entre pairs et ressources WEB. Ce parcours est centré sur le retour à l’emploi et/ou l’activité en fonction de l’objectif des participants et de leurs capacités et motivations : Retourner dans leur entreprise ou trouver un nouvel employeur. L’association vise à constituer un groupe de 12 à 15 personnes qui sera accompagné sur 9 mois en groupe sous format ateliers réguliers (2 rencontres mensuelles minimum) et en individuel sur des questions sociales et d'insertion professionnelle.

Le projet Visible on dit Handi ou Cap, porté par Pro Attitude est un parcours de 4 semaines, alternant séances de coaching collectif, activités d’estime de soi, immersion professionnelle et création numérique. Le fil rouge : création, par les participants, d’un message de sensibilisation au handicap sous la forme de vidéo, podcast, ou visuel destiné aux entreprises locales et aux réseaux sociaux (objectif de 24 participants répartis en 2 sessions de 12 participants avec 40 % de jeunes entre 18 et 29 ans).