Actualités du territoire : Décembre 2025

Dynamiques territoriales

Gouvernance territoriale emploi et handicap

• En dehors du comité de pilotage de la SEEPH, il n’existe pas de véritable animation départementale dédiée emploi–handicap dans le Vaucluse. Le sujet est abordé de manière transversale dans le cadre du Réseau pour l’emploi, à travers les comités locaux pour l’emploi et les Teams entreprises mises en place en 2025 sur les quatre territoires du département (Grand Avignon, Haut Vaucluse, Comtat Venaissin, Luberon Sud Vaucluse). Les Teams entreprises, composées notamment de France Travail, Cap Emploi, des Missions locales, du Conseil départemental, des chambres consulaires, des EPCI et de Vaucluse Provence Attractivité, interviennent en appui des comités locaux selon des priorités territoriales différenciées.

• La transformation, en juin 2025, de la Commission départementale Inclusion et Insertion professionnelle (ex-CDIAE) pourrait toutefois constituer un levier d’évolution de l’animation territoriale autour du handicap. Les modalités restent toutefois à construire. Une prochaine réunion de cette commission est envisagée avant juin 2026.

Actions emblématiques sur certaines thématiques

• Un cycle de rencontres a été engagé entre les entreprises adaptées et les acteurs du service public de l’emploi afin de renforcer l’interconnaissance et de fluidifier les modalités d’intervention auprès des publics, pour une orientation plus pertinente des personnes vers les entreprises adaptées. Les premières rencontres ont été amorcées au 2nd semestre 2025 et se poursuivront en 2026, avec pour objectif de rencontrer l’ensemble des entreprises adaptées.
• Une rencontre spécifique a été organisée associant l’UNEA, les entreprises adaptées et les facilitatrices des clauses sociales, afin de soutenir l’accès des EA aux marchés clausés.
• La feuille de route du Comité départemental pour l’emploi intègre un axe de travail dédié à la santé mentale, copiloté par la DDETS et l’ARS. Ce groupe de travail s’est déjà réuni à deux reprises. L’objectif est notamment d’associer la DDETS et les Missions locales à l’élaboration du nouveau Plan départemental de santé mentale. Par ailleurs, en 2026, la perspective d’un renforcement de la collaboration avec l’ARS est identifiée, en particulier concernant les entreprises adaptées disposant d’un ESAT, afin d’améliorer la coordination des acteurs et la cohérence des parcours.

Actions financées PRITH

• La première action est portée par LADAPT et consiste en une sensibilisation des réseaux locaux d‘employeurs au recrutement inclusif, et en particulier à l’intégration des personnes en situation de handicap.
• La seconde action est portée par Pro Attitude SAS et s’adresse aux personnes en situation de handicap en recherche d’emploi. L’objectif est de les aider à réfléchir à leur projet professionnel, améliorer l’image de soi, avec un coaching collectif et individuel.

Bilan et perspectives sur la SEEPH

• La coordination est assurée dans le cadre d’un comité de pilotage animée par la DDETS. Les partenaires se sont coordonnés très en amont pour préparer la SEEPH au côté de la DDETS. La programmation a été particulièrement bien structurée avec 4 grandes actions, une dans chaque bassin d’emploi, et un lancement départemental, en partenariat avec la CCI. Un point de vigilance est souligné concernant l’instabilité des enveloppes budgétaires, générant des ajustements tardifs peu confortables pour les organisateurs et partenaires.
• Les événements ont mobilisé un public nombreux. L’événement de lancement, en partenariat avec la CCI, organisé autour d’une conférence et des tables rondes d’acteurs du handicap a réuni 70 participants. Le Forum inclusion et compensation du handicap organisé à Carpentras a mobilisé 170 participants autour de démonstrations de matériel et de temps d’échanges. L’évènement avec la Communauté Les Entreprises s’engagent a réuni plus de 40 entreprises.
• Plusieurs événements ont été conduits en partenariat avec les ESAT du département. L’ESAT La Fabrique des Colporteurs à Orange a accueilli un DuoDay inversé et une table ronde sur la coopération milieu protégé / milieu ordinaire. Un atelier de découverte des métiers de l’agroalimentaire s’est déroulé à l’ESAT la Roumanière avec Food’in et une visite de l’ESAT L’Hermitage a été proposée à des jeunes de la Mission Locale.